1、组建企业文化建设机构。2、起草《企业文化制度/手册》《员工手册》，内容包括：企业宗旨、核心价值观、愿景、使命、人才理念、企业歌、企业大事件、组织架构、行为规范、等等。3、规范各项制度、流程、行为准则4、组织相应培训5、创建企业内部刊物、企业宣传片、企业网站、宣传栏、宣传海报、办公室标语。6、内部活动：如晚会、生日会、业务比赛、旅游、聚餐、拓展等7、成立业余协会，丰富员工生活。8、收集后期改善和巩固意见。 哪两方面的代表组成企业内部的安全委员会？
哪两方面的代表组成企业内部的安全委员会？。A．雇主及安全专业人士B．雇员及政府官员C．雇主及雇员【参考答案】C［拓展知识］下列哪一种方法可鉴定企业的安全管理表现？A．查看安全委员会的会议记录B．风险评 查看详情
现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构，其主要目的是
现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构，其主要目的是_____。A、精简人员B、区分层次C、细化分工D、加快应变答案：D解析：扁平化管理减少了管理层次，使层次区分更加不 查看详情
保险企业经营的内部环境
保险企业经营的内部环境保险企业经营的内部环境包括劳动者、经营技术、资金和信息等基本因素。1．劳动者。劳动者是保险企业中起决定性作用的生产要素，是保险经营活动中最具创新力量的经营资源，是企业活力的源泉。 查看详情
如何有效的进行资源配置
...的发展，打算经济时代的传统人力资源管理模式已不适应企业发展。面对新形势，国有大型企业应怎样转变人力资源配置问题已成为目前企业面对的一大难题。通过分析我国企业人力资源配置的现状，对人力资源的合理配置与管... 查看详情
转换国有企业内部的经营机制的主要途径是
转换国有企业内部的经营机制的主要途径是_____。A、采取适当的经营方式B、加强企业的内部管理C、完善企业内部的配套改革D、提高技术开发能力答案：ABCD解析：A、B、C、D四项均为企业内部经营机制转 查看详情