一、学会服从
服从，是每一个员工必须具备的最基本的素质。
没有服从意识的员工，不管他是多么有能力，他的上司都不会器重他，因为他不服从上司的安排，上司也就无法器重他。上司只会重用那些懂得服从又有能力的人。
有一句古话说得好：“恭敬不如从命。”面对上司，下级首先应该做的就是服从。下级不服从上级，就无法开展工作，也就不能保持正常工作关系，上级和下级也就无法融洽相处，更谈不上工作默契。服从也是上司观察和评价自己下属的一个尺度。
服从也分两种情况，主动服从和被动服从。主动服从的人懂得服从的艺术。主动服从的人做事有智慧，善于观察，凡事主动出击，经常能让上司满意地感受到他的命令已被圆满地执行，并且收获很大。主动服从的人才能得到上司的赏识。而被动服从的人则根本不懂得服从的艺术，他仅仅把上司的安排当成应付公事，被动地应付了事，不重视信息的反馈，机械地做事，根本无法给上司留下深刻的印象，吃力不讨好。
二、尊重上司
要想与上司协调好关系就少不了尊重上司这一环节。只有你对上司表示了尊重，他才能尊重你。每个人都有自尊心，上司也不例外，他们都有争取社会承认、希望被人尊重的心理需求。当然尊重是相互之间进行的，但作为下级，则应该表现得积极主动一些。
下属对上司不仅要有最基本的尊重，而且还要尊重上司一些合理的习惯、性格和方式。在习惯方面，有的以工作为中心；有的以关系为中心；有的习惯于使用表扬；有的习惯于使用批评。在性格方面，有的外向，善于交际和言谈；有的内向，不善交际；有的性情较急，工作起来风风火火；有的则性子较慢，做事不慌不忙。在做事方式方面，有的比较专制，遇事喜欢一个人拍板，他只要求下属服从和执行；有的比较民主，遇事善于听取下属的意见，力求上下融洽一致。要协调好与上司的关系就应该注意到方方面面，上下齐心，才能把工作做好。
三、主动替上司排忧解难
不可否认，很多上司都希望自己的下属聪明能干，能够替自己冲锋陷阵、分忧解难，因为上司不是万能的人，他在决策方面也会有失误，他在其他方面也会遇到困难和麻烦。你要想得到上司的赏识，就应该主动替上司排忧解难。当然替上司排忧解难的时候也要量力而行，否则可能会弄巧成拙，适得其反。
当上司与其他下属发生矛盾时，你应该大胆地站出来主动为上司解释并做协调工作，这样做最终还是有益于员工利益的。作为上司，当自己最需要人支持的时候得到了支持，他肯定会把支持他的人视为知己。
上司每天都要处理很多的工作和承担很多的责任，他内心深处承受着巨大的压力。你不应该把一些道听途说和未经证实的信息以及谣言告诉给你的上司，从而增加上司的负担，要知道上司采用了你传达的这些错误的讯息很可能会让他在工作上做出错误的决定，后果不堪设想。
上司的脸色会因遭遇不幸的事情而改变。他肯定不会告诉你他遭遇到的不幸，在内心里他一直会努力抑制。但是，他的脸色会自然而然地流露出苦恼的表情。你应该注意到上司那种微妙的脸色和表情的变化，在上司情感最脆弱的时候去安慰他，这才是下属应有的体谅和善意。
总之，作为下属，在工作中必须做到：服从上司的安排，尊重上司的决定，支持上司的工作。经常为上司着想，你会发现上司有不少难言的苦衷。不管在工作上碰到什么样的困难，对上司不可过分依赖，避免与他发生任何正面的冲突。主动为你的上司排忧解难，你会渐渐地得到上司的器重。 参考知识1 容。

一、与领导保持距离
如果想很好地处理和领导的关系，就不需要靠近领导。 有时事情是非常相反的效果。 在职场上，很多人首先是领导的搭档，考虑为全体领导做这件事。 比如，我的朋友刚进职场，就成了领导的搭档。 他每天和领导一起工作，领导认为这是理所当然的。 这不是与领导的良好关系，但其性质完全改变了。 即使朋友晋升为领导，他们也会被其他同事在背后说闲话，有些领导会受到其他同事的影响。 要为其他同事创造公平的环境，站起来非常困难。

二、不能自卑，做人要有自信
有些企业有良好的文化，也就是说领导不能被称为领导，即使对方的立场是总统，你也应该用他的英语名字称呼他。
在大家眼里，这个规定很棒，但企业确立这个文化无疑不是形式。
这个规定真的缩小了上司和部下之间的距离。 在今后的工作中，深感大家的平等和尊敬，大家的工作合作有默契。
在职场很多新人眼里，领导是他们头上的国王。 只要和领导一起走在路上，一个人友好相处，他们就会不舒服，总是觉得领导不够，感到自卑。
持有这种想法的人在工作表现上如下。
1 、除非领导要求，否则不要率先报告工作。
2、当你见到路上的领导时，你即使看到领导来自另一边的领导，也要避免。
3、自卑感，没有自信，自己不舒服，领导也不舒服。
实际上，人的人格和工作是平等的，但分工不同，所以不需要自卑。

三、如果出现问题，提供最好的解决方案
上司也是人，有他不会做的地方。 如果上司来的话，总是能得到比上司好的东西。 在你每天的工作中，上司也会有难以解决的问题和你不确定的东西。 上司问部下不容易。 这次反映了部下的功夫。 关心上司多观察，就能看到线索。 困难的是上司不会告诉你。 受到这个印象的话，领导会怀疑你会说他的坏话吧。 只要他对你保持警惕，你的关系就很难搞好吧。
四、给领导留面子
如果你想让领导喜欢你，首先需要尊敬领导。 你必须让领导知道你把他看作领导，也要给领导足够的脸。

为了给领导面子，把这两件事做好:首先，你不能在公共场合和领导发生矛盾，也可以个人提出你的意见。 其次，领导应该遵守工作安排，不要选择太多。 合理的安排不能愚蠢。 只要把这两件事做好，就不会伤害领导的脸面，他不会为难你的。
五、做好业绩
在工作中，不管你沉默寡言还是活泼，领导都不会特别注意你。 因为对他们来说最重要的是利润，即你能否做好工作为 参考知识B 身在职场，与领导关系好坏，十分重要，这是大多数人的想法。在职场中，有一句十分扎心的话：因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩才获得领导信任。
那是不是意味着与领导关系好，是一件十分重要的事情呢？
如果你有这样的想法，那就大错特错了，因为还有一句话，更为扎心：你是领导的人，但领导不是你的人。
你以为和领导关系好，其实领导真不一定这样想，只是领导恰巧领导需要你的价值，无论是实际创造的价值，还是“情绪价值”都可能被领导需要。
如果搞不清楚领导的思维逻辑，那么注定在“度”上的把握，就容易出现意料之外的情况。
说句实话在职场中能够与领导处好关系，就是你职场最好最大的能力。因为，其它业务上的能力，只要领导认可了你这个人，不懂可以慢慢学，领导会让人慢慢教会你。
如果你与领导关系处不好，业务能力再强，得不到赏识，也就是一棵深埋在地底下的金子，没有人去挖掘，等它自然发光，已经不知是那个猴年马月了，除非你是个非常特殊的岗位，否则，你就想去扫大街，还得去求管大街的领导同意，你才会劳有所得。
社会现实，话话权是掌握在少数领导手中的，因此，我在这里也无需打什么太多的比喻，也无需用什么实事来说话，只要进到职场的人，大家也都心知肚明，这就叫时务，识时务者方为俊杰也。
有句话说出了真相：领导说你行你就行，领导说你不行就不行。这绝对是职场真理。领导说你不行，你再有能力，也无发挥之地。
而且从职场来说，大部分公司的提拨晋升都是由领导来提名，而不是通过自荐或选举来产生，如果领导不欣赏你，不把晋升的机会给你，你再努力也没有出头之日。
什么情况下最容易被领导提拨？那当然是领导把你当作自己人。这绝对不是贬意，这就是人性使然，换作你，也会对你最信任的人委以重任。你见过哪一个和领导搞不来，还能被领导提拨的？
所以领导绝对是你职场的第一贵人，和领导搞好关系，就有升职加薪的机会。
行政领导的民主原则最直接的要求和体现是协调行政领导班子内部关系的制度
行政领导的民主原则最直接的要求和体现是协调行政领导班子内部关系的制度。_____答案：错误解析：行政领导的民主原则最直接的要求和体现是处理行政领导者与行政活动参与者关系的制度。 查看详情
处理好政府与社会的关系，下列做法正确的是：__
处理好政府与社会的关系，下列做法正确的是：_____A、政府购买社会工作服务B、政府直接拨付财政经费C、政府下达社会工作指令D、政府监管非政府组织答案：A解析：《关于政府购买社会工作服务的指导意见》指 查看详情
维持与创新，实质就是处理好保证稳定、有序与适时调整、更新的关系，以推进组织不断发展
维持与创新，实质就是处理好保证稳定、有序与适时调整、更新的关系，以推进组织不断发展。_____答案：正确解析：组织一方面要保证系统的有序、稳定，另一方面也必须不断根据内外环境变化，适时地调整和革新，否 查看详情
如何正确处理化肥使用的经济效益、社会效益和生态效益三者之间的
在使用化肥时，我们必须处理好化肥使用的经济效益、社会效益和生态效益三者之间的关系。只有处理好三者的关系，才能最大限度地提高化肥使用的整体效益。 经济效益和社会效益之间是相互促进、相互制约的关系：一方... 查看详情
下列各项属于领导与被领导关系的一项是__
下列各项属于领导与被领导关系的一项是_____A、A省人民政府和A省教育厅B、教育部和A省教育厅C、A省教育厅和A省M市教育局D、A省教育厅和B省教育厅答案：A解析：省教育厅是省政府的一个职能部门，直 查看详情